IPI FABRICACION DE MAQUINAS DE OFICINAS Y EQUIPOS INFORMATICOS.
IPI FABRICACION DE MAQUINAS DE OFICINAS Y EQUIPOS…
8,7%
Último valor de Diciembre de 2008.
Indicador: IPI FABRICACION DE MAQUINAS DE OFICINAS Y EQUIPOS INFORMATICOS, en la sección de Indice de Producción Industrial, de la categoría Indicadores de Producción y Demanda Nacional. Intervalo desde Enero de 1975 hasta Diciembre de 2008.
Claves principales de la serie:
Valor más reciente (Diciembre de 2008): 8,7.Valor anterior (Noviembre de 2008): 9,1.
Variación en los dos últimos valores: -0,4. (-4,4 porcentualmente).
Valor más alto alcanzado en Julio de 1975: 3.188,3.
Valor más bajo alcanzado en Agosto de 1986: 0,3.
Unidades: INDICE 2000=100.
Actualizada el .
Frecuencia: Mensual.
Notas: ACTUALIZA: SGACPE (AREA COYUNTURA NACIONAL)
Fuente: INE.
Código: 22x9225.
Tabla detallada de valores:
| IPI FABRICACION DE MAQUINAS DE OFICINAS Y EQUIPOS INFORMATICOS | ||
|---|---|---|
| Fecha | Valor (INDICE 2000=100) | Diferencia |
| Fecha | Valor (INDICE 2000=100) | Diferencia |
| Diciembre de 2008 | 8,7 | -0,4 |
| Noviembre de 2008 | 9,1 | -2,5 |
| Octubre de 2008 | 11,6 | 0,9 |
| Septiembre de 2008 | 10,7 | 3,3 |
| Agosto de 2008 | 7,4 | 0,2 |
| Julio de 2008 | 7,2 | -0,5 |
| Junio de 2008 | 7,7 | 0,6 |
| Mayo de 2008 | 7,1 | -0,6 |
| Abril de 2008 | 7,7 | -2,1 |
| Marzo de 2008 | 9,8 | -0,1 |
| Febrero de 2008 | 9,9 | 0,5 |
| Enero de 2008 | 9,4 | -5,3 |
| Diciembre de 2007 | 14,7 | 1,4 |
| Noviembre de 2007 | 13,3 | 1,1 |
| Octubre de 2007 | 12,2 | -4,3 |
| Septiembre de 2007 | 16,5 | 7,4 |
| Agosto de 2007 | 9,1 | -0,5 |
| Julio de 2007 | 9,6 | -1,6 |
| Junio de 2007 | 11,2 | -1,3 |
| Mayo de 2007 | 12,5 | 2,8 |
| Abril de 2007 | 9,7 | -2,1 |
| Marzo de 2007 | 11,8 | -0,6 |
| Febrero de 2007 | 12,4 | 0,2 |
| Enero de 2007 | 12,2 | -4,7 |
| Diciembre de 2006 | 16,9 | 1,4 |
| Noviembre de 2006 | 15,5 | 0,1 |
| Octubre de 2006 | 15,4 | 0,4 |
| Septiembre de 2006 | 15 | 6,4 |
| Agosto de 2006 | 8,6 | -4,7 |
| Julio de 2006 | 13,3 | -2,6 |
| Junio de 2006 | 15,9 | 4,4 |
| … | ||